安全没有“保质期”-4234棋牌开元官网

安全工作没有保质期，需要时时刻刻抓、处处想，这就要求我们学会避免在企业经营管理中的种种误区。安全工作的误区都有哪些呢？

上头安排多，下面落实少。对于安全生产，领导认识高，压力大，抓得紧，但到了基层情况就大不一样了，普遍存在“能过就过，不能过应付着过”的现象，对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理，更有甚者以“常在河边走，哪有不湿鞋”为自己开脱责任。

基础牢不牢心中没数。设备巡视维护就成了走过程的事了，结果设备运行到底是啥状态，心里模模糊糊，除非有“报修”才不得不去处理，纵使发现缺陷还是一拖再拖。

口头喊的多，经常工作少。安全责任人人有，安全责任书年年签，但基本都是形式上的东西，事后就丢在一边，出了问题，发生事故，就集中人员开会整顿，当初的安全保证书，背安全规程不知是怎样执行的，殊不知亡羊补牢为时已晚，不知道居安思危，不定期总结，造成管理上不连贯。

针对以上种种误区，要切实搞好职业安全，须尽早走出误区，在预防上下工夫，在防范上求实效。